JK时间：乔新亮的CTO成长复盘【513MB】
下载地址：**** Hidden Message *****【资源目录】
├─01-开篇词 (1讲)
│ 开篇词丨削弱运气的价值.m4a
│ 开篇词丨削弱运气的价值.pdf
│
├─02-对个人认知的复盘 (6讲)
│ 01丨职业生涯发展规划：每五年登上一个新台阶.m4a
│ 01丨职业生涯发展规划：每五年登上一个新台阶.pdf
│ 02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系？.m4a
│ 02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系？.pdf
│ 03丨 看透本质：研发出了生产事故，到底要不要罚钱？.m4a
│ 03丨 看透本质：研发出了生产事故，到底要不要罚钱？.pdf
│ 加餐（一） 大学毕业，我要不要留在一线城市互联网公司？.m4a
│ 加餐（一）丨大学毕业，我要不要留在一线城市互联网公司？.pdf
│ 加餐（三） 选择决定上限，努力决定下限.m4a
│ 加餐（三）丨 选择决定上限，努力决定下限.pdf
│ 加餐（二）丨 工作遇到不懂的问题：何时可以求助，如何正确提问？.m4a
│ 加餐（二）丨 工作遇到不懂的问题：何时可以求助，如何正确提问？.pdf
│
├─03-对管理工作的复盘 (10讲)
│ 07丨 管理者最重要的三个任务（一）：组织调整到位.m4a
│ 07丨 管理者最重要的三个任务（一）：组织调整到位.pdf
│ 08丨 管理者最重要的三个任务（二）：加强组织协同效率.m4a
│ 08丨 管理者最重要的三个任务（二）：加强组织协同效率.pdf
│ 09丨 管理者最重要的三个任务（三）：激发团队活力.m4a
│ 09丨 管理者最重要的三个任务（三）：激发团队活力.pdf
│ 10 _ 管理的人性哲学：金刚之怒，菩萨慈悲.pdf
│ 10丨管理的人性哲学：金刚之怒，菩萨慈悲.m4a
│ 11 _ 全局思维和持续完善体系的建立，让团队持续成长.pdf
│ 11丨全局思维和持续完善体系的建立，让团队持续成长.m4a
│ 12 _ 管理战略上的聚焦和放弃：有舍才有得.pdf
│ 12丨管理战略上的聚焦和放弃：有舍才有得.m4a
│ 13 _ 风险管理：世界是脆弱的，持续管理风险非常重要.pdf
│ 13丨风险管理：世界是脆弱的，持续管理风险非常重要.m4a
│ 14 _ 需求做不完，应该怎么办？（初_中级管理者篇）.pdf
│ 14丨需求做不完，应该怎么办？（初-中级管理者篇）.m4a
│ 15 _ 需求做不完，应该怎么办？（高级管理者篇）.pdf
│ 15丨需求做不完，应该怎么办？（高级管理者篇）.m4a
│ 加餐（一） _ 如何通过演讲分享，打造自己的影响力？.pdf
│ 加餐（一）丨如何通过演讲分享，打造自己的影响力？.m4a
│
├─04-对专业成长的复盘 (10讲)
│ 17 _ 架构决策，是技术管理者最重要的能力.pdf
│ 17丨架构决策，是技术管理者最重要的能力.m4a
│ 18 _ 架构设计，专业分工和协作精神的体现.pdf
│ 18丨架构设计，专业分工和协作精神的体现.m4a
│ 19丨产品思维，契约精神是基础，洞察人性才能成就卓越.m4a
│ 19丨产品思维，契约精神是基础，洞察人性才能成就卓越.pdf
│ 20丨高可用设计，让产品没有后顾之忧.m4a
│ 20丨高可用设计，让产品没有后顾之忧.pdf
│ 21丨高性能设计，一切都围绕着契约精神.m4a
│ 21丨高性能设计，一切都围绕着契约精神.pdf
│ 22丨扩展性设计，看透业务的本质.m4a
│ 22丨扩展性设计，看透业务的本质.pdf
│ 23丨考虑限制，让自己的产品不入险地.m4a
│ 23丨考虑限制，让自己的产品不入险地.pdf
│ 24丨监控设计，让一切都有迹可循，尽在掌控.m4a
│ 24丨监控设计，让一切都有迹可循，尽在掌控.pdf
│ 25丨异常设计，让错误无处遁形.m4a
│ 25丨异常设计，让错误无处遁形.pdf
│ 26丨上云设计，融合云计算的未来.m4a
│ 26丨上云设计，融合云计算的未来.pdf
│
├─05-结束语 (1讲)
│ 27丨结束语丨做时间的朋友.m4a
│ 27丨结束语丨做时间的朋友.pdf
│
└─06-编辑手记 (1讲)
28丨编辑手记丨我被老乔洗脑了.m4a
28丨编辑手记丨我被老乔洗脑了.pdf
页:
[1]