JK时间：邱岳的产品实战【480MB】

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【课程目录】

├─01-开篇词 (1讲)
│      00丨开篇词  和自己较劲，一个产品经理的实战历程.html
│      00丨开篇词  和自己较劲，一个产品经理的实战历程.mp3
│      00丨开篇词  和自己较劲，一个产品经理的实战历程.pdf
│      
├─02-模块一：增长你的产品：一款产品的诞生与增长 (21讲)
│      01丨如何验证你的产品创意？.html
│      01丨如何验证你的产品创意？.mp3
│      01丨如何验证你的产品创意？.pdf
│      02丨如何锤炼你的产品创意.html
│      02丨如何锤炼你的产品创意.mp3
│      02丨如何锤炼你的产品创意.pdf
│      03丨要不要相信你的调查问卷.html
│      03丨要不要相信你的调查问卷.mp3
│      03丨要不要相信你的调查问卷.pdf
│      04丨用最少的资源给你的产品试试水.html
│      04丨用最少的资源给你的产品试试水.mp3
│      04丨用最少的资源给你的产品试试水.pdf
│      05丨如何快速利用MVP思想.html
│      05丨如何快速利用MVP思想.mp3
│      05丨如何快速利用MVP思想.pdf
│      06丨如何做好产品立项.html
│      06丨如何做好产品立项.mp3
│      06丨如何做好产品立项.pdf
│      07丨产品发布的那些坑儿.html
│      07丨产品发布的那些坑儿.mp3
│      07丨产品发布的那些坑儿.pdf
│      08丨产品增长越来越难，到底应该怎么办？.html
│      08丨产品增长越来越难，到底应该怎么办？.mp3
│      08丨产品增长越来越难，到底应该怎么办？.pdf
│      09丨产品增长的核心，究竟是什么？.html
│      09丨产品增长的核心，究竟是什么？.mp3
│      09丨产品增长的核心，究竟是什么？.pdf
│      10丨你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.html
│      10丨你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.mp3
│      10丨你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.pdf
│      11丨产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.html
│      11丨产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.mp3
│      11丨产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.pdf
│      12丨产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.html
│      12丨产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.mp3
│      12丨产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.pdf
│      13丨产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.html
│      13丨产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.mp3
│      13丨产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.pdf
│      14丨实战增长，我们要知道哪些事儿？.html
│      14丨实战增长，我们要知道哪些事儿？.mp3
│      14丨实战增长，我们要知道哪些事儿？.pdf
│      15丨增长执行时，需要哪些关键的能力.html
│      15丨增长执行时，需要哪些关键的能力.mp3
│      15丨增长执行时，需要哪些关键的能力.pdf
│      16丨当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.html
│      16丨当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.mp3
│      16丨当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.pdf
│      17丨当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.html
│      17丨当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.mp3
│      17丨当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.pdf
│      18丨如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.html
│      18丨如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.mp3
│      18丨如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.pdf
│      19丨满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.html
│      19丨满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.mp3
│      19丨满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.pdf
│      20丨满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.html
│      20丨满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.mp3
│      20丨满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.pdf
│      21丨增长黑客的阴暗面.html
│      21丨增长黑客的阴暗面.mp3
│      21丨增长黑客的阴暗面.pdf
│      
├─03-模块二：升级你的产品能力：产品经理的数据能力与商业意识 (13讲)
│      22丨产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.html
│      22丨产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.mp3
│      22丨产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.pdf
│      23丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【分析篇】.html
│      23丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【分析篇】.mp3
│      23丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【分析篇】.pdf
│      24丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【拆解篇】.html
│      24丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【拆解篇】.mp3
│      24丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【拆解篇】.pdf
│      25丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【处理篇】.html
│      25丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【处理篇】.mp3
│      25丨突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【处理篇】.pdf
│      26丨当收集数据的前后，我们应该做什么？.html
│      26丨当收集数据的前后，我们应该做什么？.mp3
│      26丨当收集数据的前后，我们应该做什么？.pdf
│      27丨从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.html
│      27丨从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.mp3
│      27丨从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.pdf
│      28丨那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.html
│      28丨那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.mp3
│      28丨那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.pdf
│      29丨每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.html
│      29丨每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.mp3
│      29丨每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.pdf
│      30丨如何提高你的商业产品收入？（上）.html
│      30丨如何提高你的商业产品收入？（上）.mp3
│      30丨如何提高你的商业产品收入？（上）.pdf
│      31丨如何提高你的商业产品收入（下）.html
│      31丨如何提高你的商业产品收入（下）.mp3
│      31丨如何提高你的商业产品收入（下）.pdf
│      32丨“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.html
│      32丨“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.mp3
│      32丨“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.pdf
│      33丨“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.html
│      33丨“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.mp3
│      33丨“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.pdf
│      34丨如何具备赚钱的意识与能力？.html
│      34丨如何具备赚钱的意识与能力？.mp3
│      34丨如何具备赚钱的意识与能力？.pdf
│      
├─04-模块三：产品经典案例解析：小程序的生态与实践 (3讲)
│      35丨对产品经理来说，做小程序有什么价值？.html
│      35丨对产品经理来说，做小程序有什么价值？.mp3
│      35丨对产品经理来说，做小程序有什么价值？.pdf
│      36丨如何利用小程序去做传播？.html
│      36丨如何利用小程序去做传播？.mp3
│      36丨如何利用小程序去做传播？.pdf
│      37丨关于小程序，一些你应该知道的事儿.html
│      37丨关于小程序，一些你应该知道的事儿.mp3
│      37丨关于小程序，一些你应该知道的事儿.pdf
│      
├─05-模块四：产品会客厅——场景化处理你的产品疑难杂症 (18讲)
│      产品会客厅丨一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？.html
│      产品会客厅丨一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？.pdf
│      产品会客厅丨专栏销量过万是一种什么样的感受？.html
│      产品会客厅丨专栏销量过万是一种什么样的感受？.pdf
│      产品会客厅丨产品经理如何上手体验一个App（下）.html
│      产品会客厅丨产品经理如何上手体验一个App（下）.pdf
│      产品会客厅丨产品经理如何上手体验一个App？（上）.html
│      产品会客厅丨产品经理如何上手体验一个App？（上）.pdf
│      产品会客厅丨产品经理的职业发展，你在哪个阶段？.html
│      产品会客厅丨产品经理的职业发展，你在哪个阶段？.pdf
│      产品会客厅丨产品经理面试究竟考什么？.html
│      产品会客厅丨产品经理面试究竟考什么？.pdf
│      产品会客厅丨从“分享有赏”案例讲起，如何做关键决策？.html
│      产品会客厅丨从“分享有赏”案例讲起，如何做关键决策？.pdf
│      产品会客厅丨从“极客时间”App的信息架构上，我们能学到什么？.html
│      产品会客厅丨从“极客时间”App的信息架构上，我们能学到什么？.pdf
│      产品会客厅丨从案例出发，如何利用数据分析来验证新功能的效果？.html
│      产品会客厅丨从案例出发，如何利用数据分析来验证新功能的效果？.pdf
│      产品会客厅丨从流量型平台转到资源匮乏平台，如何应对业务变化？.html
│      产品会客厅丨从流量型平台转到资源匮乏平台，如何应对业务变化？.pdf
│      产品会客厅丨千万级用户的产品是如何打造的？.html
│      产品会客厅丨千万级用户的产品是如何打造的？.mp3
│      产品会客厅丨千万级用户的产品是如何打造的？.pdf
│      产品会客厅丨在产品的获客与传播上，“极客时间”做了些什么？.html
│      产品会客厅丨在产品的获客与传播上，“极客时间”做了些什么？.pdf
│      产品会客厅丨未来的产品会有怎样的发展趋势？.html
│      产品会客厅丨未来的产品会有怎样的发展趋势？.pdf
│      产品会客厅丨极客时间产品规划大揭秘.html
│      产品会客厅丨极客时间产品规划大揭秘.pdf
│      产品会客厅丨没有项目管理经验，如何推动团队一起完成任务？.html
│      产品会客厅丨没有项目管理经验，如何推动团队一起完成任务？.pdf
│      产品会客厅丨需求评审怎么做，如何区分什么是真的用户需求？.html
│      产品会客厅丨需求评审怎么做，如何区分什么是真的用户需求？.pdf
│      产品会客厅丨面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（上）.html
│      产品会客厅丨面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（上）.pdf
│      产品会客厅丨面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（下）.html
│      产品会客厅丨面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（下）.pdf
│      
└─06-尾声 (1讲)
        尾声丨祝你胸怀远大，心狠手辣.html
        尾声丨祝你胸怀远大，心狠手辣.mp3
        尾声丨祝你胸怀远大，心狠手辣.pdf
        

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