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JK时间:大厂晋升指南【584MB】

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【资源目录】

├─01-开篇词 (1讲)
│      00丨开篇词丨重新理解晋升.m4a
│      开篇词 _ 重新理解晋升.pdf
│      
├─02-晋升体系 (6讲)
│      01 _ 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.pdf
│      01丨职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.m4a
│      02丨晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.m4a
│      02|晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.pdf
│      03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.pdf
│      03丨晋升原则:什么样的人更容易晋升?.m4a
│      04 _ 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.pdf
│      04丨晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.m4a
│      05 _ COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.pdf
│      05丨COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.m4a
│      06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.m4a
│      06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.pdf
│      
├─03-职级详解 (5讲)
│      07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.m4a
│      07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.pdf
│      08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.m4a
│      08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.pdf
│      09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.m4a
│      09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.pdf
│      10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.m4a
│      10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.pdf
│      11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.m4a
│      11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.pdf
│      
├─04-面评技巧 (4讲)
│      12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.m4a
│      12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.pdf
│      13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.m4a
│      13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.pdf
│      14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.m4a
│      14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.pdf
│      15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.m4a
│      15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.pdf
│      
├─05-学习方法 (5讲)
│      16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.m4a
│      16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.pdf
│      17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.m4a
│      17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.pdf
│      18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.m4a
│      18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.pdf
│      19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.m4a
│      19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.pdf
│      20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.m4a
│      20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.pdf
│      
├─06-做事方法 (10讲)
│      21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.m4a
│      21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.pdf
│      22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.m4a
│      22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.pdf
│      23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.m4a
│      23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.pdf
│      24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.m4a
│      24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.pdf
│      25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.m4a
│      25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.pdf
│      26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.m4a
│      26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.pdf
│      27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.m4a
│      27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.pdf
│      28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.m4a
│      28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.pdf
│      29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.m4a
│      29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.pdf
│      30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.m4a
│      30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.pdf
│      
├─07-专项提升 (4讲)
│      31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.m4a
│      31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.pdf
│      32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.m4a
│      32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.pdf
│      33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.m4a
│      33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.pdf
│      34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.m4a
│      34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.pdf
│      35丨管理四象限:小白要怎么快速入门带团队?.m4a
│      35丨管理四象限:小白要怎么快速入门带团队?.pdf
│      36丨管理五模式:高手常用的管理模式有哪些?.m4a
│      36丨管理五模式:高手常用的管理模式有哪些?.pdf
│      
├─08-加餐 (5讲)
│      加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.m4a
│      加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.pdf
│      加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.m4a
│      加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.pdf
│      加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.m4a
│      加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.pdf
│      加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.m4a
│      加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.pdf
│      放学别走丨如何画好领域分层图?.m4a
│      放学别走丨如何画好领域分层图?.pdf
│      
├─09-结束语
│      结束语丨晋升也是一种修行.m4a
│      结束语丨晋升也是一种修行.pdf
│      
└─10-结课测试题 (1讲)
        结课测试题|这些晋升的知识,你都掌握了吗?.pdf

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